>> Innovaties

In ’s-Hertogenbosch is de aanpak van jongerendakloosheid de afgelopen periode fundamenteel vernieuwd. Samen met MO Den Bosch heeft Stuwr een nieuwe visie én werkwijze ontwikkeld, waarin herstel, eigen regie en wonen als fundament centraal staan. Deze vernieuwing is niet op papier gebleven, maar is volledig ingebed in de dagelijkse praktijk.

Wat Stuwr heeft gedaan
Stuwr heeft het volledige transitieproces rond de maatschappelijke opvang voor jongeren begeleid. Daarbij is gewerkt op drie niveaus:
• het ontwikkelen van een nieuwe, gedeelde visie op jongerendakloosheid;
• het vertalen van die visie naar concrete processen, teams en afspraken;
• het verbinden van beleid, uitvoering en ketenpartners.
Stuwr werkte hierbij zowel intern binnen MO Den Bosch als extern met gemeenten, woningcorporaties en andere partners.

Een nieuwe visie als kompas
De vernieuwde aanpak is gebaseerd op drie samenhangende uitgangspunten:
• Wonen eerst: dakloosheid is in de kern een woonvraag;
• Herstelgericht werken: focus op veerkracht, eigenwaarde en perspectief;
• Eigen regie en netwerk: de jongere bepaalt richting en tempo.
Deze visie vormt het kompas voor alle keuzes in beleid, uitvoering en samenwerking.

Wat intern is veranderd
Binnen MO Den Bosch zijn structurele veranderingen doorgevoerd:
• een specifiek jongerenteam, met passende expertise;
• één helder werkproces van instroom tot duurzaam wonen;
• meetbare indicatoren voor voortgang en doorstroom;
• vaste intervisie, ingebed in het teamritme;
• actielerend werken: continu reflecteren en bijstellen.
Dit zorgt voor meer rust, voorspelbaarheid en kwaliteit in de uitvoering.

Wat extern is veranderd
Ook de samenwerking met partners is vernieuwd en versterkt:
• gezamenlijke processen met wonen, inkomen en zorg;
• duidelijke rolverdeling en gedeelde verantwoordelijkheid;
• afspraken die elke zes maanden worden geëvalueerd en herijkt;
• korte lijnen en snelle besluitvorming rondom jongeren.
Hierdoor werken organisaties niet naast elkaar, maar als één samenhangend netwerk.

Meten wat ertoe doet: Positieve Gezondheid
Een belangrijk onderdeel van de aanpak is het meten van Positieve Gezondheid bij jongeren. Periodiek brengen we samen met de jongere in beeld hoe het gaat op verschillende leefgebieden, zoals:
• mentaal welbevinden;
• zingeving en kwaliteit van leven;
• meedoen en dagelijks functioneren;
• wonen als stabiele basis.
Deze metingen geven jongeren zelf inzicht in hun ontwikkeling en helpen professionals om de begeleiding gericht bij te stellen. Zo sturen we niet alleen op doorstroom, maar ook op merkbaar herstel.

Wat dit oplevert voor jongeren
De vernieuwde aanpak leidt in de praktijk tot:
• snellere doorstroom van dakloosheid naar woonrecht;
• meer bestaanszekerheid;
• begeleiding die herstelgericht en netwerkgericht is;
• meer eigen regie en minder institutionalisering;
• aantoonbare verbetering op meerdere leefgebieden.
De focus verschuift van opvang naar toekomst.

Reactie uit de praktijk
“Stuwr laat zien dat echte vernieuwing mogelijk is. We hebben de stap gezet van opvang naar wonen. Een transitie die alleen slaagt wanneer we domeinoverstijgend sturen en processen van woningcorporaties, gemeenten en MO-organisatie op elkaar leggen.

Het resultaat is snellere doorstroom, meer bestaanszekerheid en beter herstel op alle leefgebieden voor jongeren die dakloos waren. Onze KPI ‘van dakloos tot woonrecht’ laat zien dat integrale samenwerking werkt.

Een aanpak met echte maatschappelijke impact.”

Thijs Honig
Directeur Maatschappelijke Opvang Den Bosch/ Bestuurder Verdihuis

De rol van Stuwr
Stuwr was en is betrokken als ontwikkelpartner, procesbegeleider en verbinder. Door samen te werken over domeinen heen en te sturen op visie én uitvoering, is een aanpak gerealiseerd die:
• werkt voor jongeren;
• houvast biedt aan professionals;
• en duurzaam is ingebed in de organisatie en de keten.